ทุกธุรกิจที่ประสบความสำเร็จควรสามารถดำเนินต่อไปได้แม้ว่าจะเกิดภัยพิบัติก็ตาม
ภัยพิบัติอาจเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในท้องถิ่น เช่น ไฟไหม้อาคาร หรือระดับภูมิภาค เช่น แผ่นดินไหว หรือเหตุการณ์ระดับชาติ เช่น โรคระบาด ภัยพิบัติอาจเป็นฝันร้ายที่สุด เซิร์ฟเวอร์ร้อนเกินไฟที่ใช้ห้องคอมพิวเตอร์ของคุณ ฯลฯ ศึกษาและวิเคราะห์ภัยคุกคามเช่นโรค แผ่นดินไหว ไฟไหม้ น้ำท่วม การโจมตีทางไซเบอร์ ติดสินบน พายุเฮอริเคน ยูทิลิตี้ดับ การก่อการร้าย….
การวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) เป็นวิธีการให้คำปรึกษาแก่พนักงานที่ใช้ในการสร้างและตรวจสอบความถูกต้องของแผนลอจิสติกส์ที่ปฏิบัติแล้วสำหรับวิธีการที่องค์กรจะกู้คืนและกู้คืนฟังก์ชันสำคัญที่ถูกขัดจังหวะบางส่วนหรือทั้งหมดภายในเวลาที่กำหนดไว้หลังจากเกิดภัยพิบัติหรือการหยุดชะงักที่ยืดเยื้อ แผนลอจิสติกส์เรียกว่าแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ BCP เป็นวิธีที่องค์กรเตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์ในอนาคตที่อาจเป็นอันตรายต่อภารกิจหลักขององค์กรและสุขภาพในระยะยาว อุตสาหกรรมซอฟต์แวร์มีสินทรัพย์หลัก 4 อย่าง ได้แก่ สิ่งอำนวยความสะดวก ฮาร์ดแวร์ เครือข่าย และข้อมูล ในกรณีที่เกิดภัยพิบัติ ฮาร์ดแวร์และเครือข่ายสามารถเปลี่ยนได้ และสิ่งอำนวยความสะดวกสามารถย้ายไปยังตำแหน่งใหม่ได้ ในความเป็นจริง สินทรัพย์ของบริษัทเกือบทั้งหมดสามารถแทนที่ได้ ยกเว้นข้อมูล ดังนั้น สิ่งสำคัญสูงสุดของคุณคือการปกป้องสินทรัพย์ที่มีความเสี่ยงมากที่สุดและยากต่อการแทนที่มากที่สุด ซึ่งก็คือข้อมูลของคุณ รายการเหตุการณ์ที่อาจทำให้ธุรกิจหยุดชะงักมีมากขึ้นเรื่อยๆ เช่น ไวรัส ไฟดับ ภัยธรรมชาติ และแม้แต่เหตุการณ์ก่อการร้าย แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจที่ดีจะทำให้องค์กรดำเนินต่อไปได้
ตัวอย่างบางส่วนที่อาจช่วยได้ดังต่อไปนี้:
* สถาบันส่งเสริมความต่อเนื่องทางธุรกิจ
ตัวอย่างเช่น โปรแกรม “การประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อดูบทเรียนที่ได้รับจากน้ำท่วมในสหราชอาณาจักร” – กิจกรรม: BCI Flooding Workshop ในวันที่: 21 พฤศจิกายน 2550 ณ สถานที่: พิพิธภัณฑ์รถจักรยานยนต์แห่งชาติ เมืองโซลิฮัลล์
* บางบริษัทกำลังกระชับความสัมพันธ์ด้านการลงทุนและธุรกิจอย่างแข็งขันในส่วนต่างๆ ของโลก
* มีองค์กรเพียงไม่กี่แห่งที่ใช้ IT ในการพัฒนาหน้าเว็บที่เกี่ยวข้องกับ Flood Hazard สำหรับการสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า ผู้เยี่ยมชมสามารถประเมินเว็บเพจได้ แบบสำรวจจะดึงข้อมูลเกี่ยวกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหรือกลุ่มผู้ใช้ที่เกี่ยวข้อง เช่น วิศวกร ผู้จัดการพื้นที่น้ำท่วม เจ้าของบ้าน หรือผู้เช่า พื้นที่ที่สนใจ
*ความต่อเนื่องทางธุรกิจและการวางแผนภัยพิบัติเป็นการลงทุนไม่ใช่ค่าใช้จ่าย-กล่าวโดยบางองค์กรเช่นโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับ ISO
* RBI ของอินเดียวางแผนสำหรับการจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจและการกู้คืนระบบ
กลยุทธ์บางอย่างพัฒนาขึ้นดังต่อไปนี้:
**การวางแผนตามสถานการณ์
**การฝึกอบรมตามหน้าที่
**การวางแผนตามผลลัพธ์
แผนใด ๆ ที่ไม่มีการดำเนินการเท่านั้นที่จะไม่ทำงาน … จำเป็นต้องมีการดำเนินการและปฏิบัติตามแผนอย่างมีประสิทธิภาพ